Čitaj:organizacije 5: Sažetak od: Od pionirstva prema profesionalnoj organizaciji.

1.Pionirska faza: prve godine

1. postoji jasni ideal, jedan cilj i jedna strategija,
2. prijateljstvo, zajedničke vrijednosti i kultura, isti način kako se stvari rade,
3. čest/a je inicijator/ica, neformalni/a vođa, jaka ličnost,
4. često je strogo odvajanje od "mainstream-a"("mi smo drugačiji/je"), i ponos zbog toga,
5. odluke se donose u grupi konsenzusom i bez jasnih procedura,
6. dodjela dužnosti bazira se na individualnim željama (i pretpostavci da svi mogu raditi sve), a ne na kvalifikacijama.

2. Rast u veličinu, projekti, ideje: nakon nekoliko godina

7. više (a nekad i različitih) ciljeva i strategija se otkriva,
8. dolaze nove osobe, sa drugačijim idejama i načinima kako rade stvari,
9. razvija se ili dolazi sve više osoba sa liderskim kvalitetama,
10. više je moguće suradnje sa drugim grupama/organizacijama,
11. ponekad i više sredstava (novac, prostor, vrijeme) postaje dostupno,
12. razvijaju se različite grupe/projekti i različiti tipovi donošenja odluka.

3. Razvijanje potrebe za jasnoćom ciljeva, strategija, organizacijskih sistema

13. ponovno razmatranje ciljeva, strategija i politike je neophodno,
14. centralne vrijednosti i kultura organizacije zahtijeva pažnju/brigu/usmjeravanje,
15. potrebna je jasnoća oko podjele odgovornosti/vodstva,
16. odnosi sa vanjskim organizacijama trebaju biti definirani (strategije!!),
17. neophodne su odluke o raspodjeli novca, vremena, prostora i sl.,
18. potreba za sistemima komunikacije, tekućim sastancima, organizacijom rada, načinima planiranja i evaluacije rada itd.,
19. potrebni su razgovori o pravoj kvaliteti rada i kapacitetu učenja organizacije, te pojedinih osoba unutar nje.

4. Pravljenje izbora: kakva vrsta organizacije želimo biti i zašto?

20. povijesni, kulturni ili razlozi veličine,
21. razlozi vezani za vrstu ljudi unutar organizacije,
22. razlozi vezani za vrstu posla ili tip proizvoda,
23. razlozi vezani za vrstu odnosa sa vanjskim svijetom.

NVOe kritičnu fazu osjete kroz unutarnje tenzije kada su negdje između pionirske i nešto profesionalnije faze, jer izvedba organizacije i njezina unutarnja organiziranost više nisu u skladu sa onim što se očekuje iznutra, a ponekad ni s očekivanjima izvana. Zato tu analizu - gdje smo to mi sada - treba napraviti.