5.2.7.1: Cijela organizacija može zapeti na tome da je moralno u pravu. To blokira prijemčivost za signale iz vanjskog svijeta. Svakodnevni rad postaje standardiziran umjesto da bude konstantno obogaćivan povratnom informacijom i promišljanjem. Ako mislite da je to slučaj, susrest ćete se s masovnim poricanjem kada to spomenete na sastanku. Budite oprezni/e i prvo pokušajte osvojiti teren u individualnim razgovorima. Vidi problem: 4.7.3.

Ako to nije slučaj:
Vidi dinamiku 2: traumatizirane organizacije.
Čitaj organizacije 3: organizacija koja uči.