7.3.2.1: Problem ovdje je u tome što vođa vjerojatno i jest u pravu u očima onih koji pate od osjećaja moralne neadekvatnosti. Vođa će ukazati na jaz između veličine problema i odgovora koji pruža NVOa. Naše vizije toliko se zadržavaju na otkrivanju opsežnosti problema da svi napori organizacije počinju izgledati ništavno. Odgovor bi mogao biti: pogledati izbliza stavove koji su jezgra vođine vizije. Nešto ne valja ako vizija ne inspirira. Pokušajte s ovim pitanjima: Da li je to vizija razvoja? Da li priolazo promjene, da li je to vizija učenja? Da li rastući broj ljudi u društvu smatra tu viziju zastarjelom ili još uvijek može inspirirati ljude koji dođu u svježi kontakt s njom? Možda ćete naći korijen problema u vođi sa prevelikom identifikacijom s prvobitnom vizijom i obranom protiv promjena. Učiniti da se svi/e ostali/e osjećaju nesavršeno može biti način zaštite krhkih ideja iz prošlosti.

Čitaj rukovodstvo&vođenje 8: feminističko vodstvo.
Vidi rješenje 2: od pionirstva do profesionalizma.
Čitaj rukovodstvo&vođenje 5: eksterno i interno usmjeravanje.